Homepage der Rosenfreunde - Freundeskreis Bonn

Liebe GRF Rosenfreunde & Mitglieder,

wie wir alle wissen, können wichtige Entscheidungen nur dann sachgerecht diskutiert und getroffen werden, wenn die dafür notwendigen Grundlagen "auf dem Tisch liegen". Aus diesem Grund haben die Bonner Rosenfreunde den Stand der GRF-Organisation sowie die Mitgliedsentwicklung anhand allgemein zur Verfügung stehenden Daten u. Informationen untersucht und z.T. sehr konkrete Anregungen zu erkennbaren Fehlentwicklungen oder erforderlichen Neuorientierungen zusammengetragen, die Mangels anderer Alternativen (!) - und nur für GRF-Mitglieder - hier zugangsgeschützt veröffentlicht werden.

Der zugangsgeschützte Bereich steht grundsätzlich
allen Mitgliedern
der Gesellschaft Deutscher Rosenfreunde zur Verfügung. Die dafür notwendigen Zugangsdaten liegen zwischenzeitlich allen Freundeskreis-Leitungen vor. Bitte erfragen Sie sie dort!
Bei örtlichen Schwierigkeiten helfen wir aber gerne weiter.

Über den links angeordneten Menüpunkt "Für GRF Mitglieder"
oder diese Tabelle erreichen Sie alle derzeit zugänglichen
Inhalte bzw. Dokumente, die je nach Feedback aktualisiert werden:
  Veröffentlichungen der Bonner Rosenfreunde
    Warum?

 (Erstellt:   März 2010)
Rundschreiben an alle FKL (März 2010) mit Anwendung der GRF-Zugangsdaten:      Die Bonner Rosenfreunde haben zur Weiterentwicklung der Gesellschaft einige Analysen erstellt, die jedem GRF-Mitglied zur Verfügung gestellt werden. In diesem Dokument sind die Hintergründe dafür beschrieben.
  Kostenanalyse GRF von 2007 - 2009/2010

 (Erstellt:   Okt. 2009
  Aktualisiert: Jan. 2010)
Grafische Aufbereitung der aktuellen GRF-Bilanzdaten (2009 & Prognose 2010). Mit Begründung für eine höhere Freundeskreis-Bemittelung:
  Für die wichtige Arbeit der ca. 50 Freundes- und Arbeitskreise wird lediglich ein Anteil von 5% der Beiträge ausgeschüttet. Damit ist der GRF die aufwändige Vereinsarbeit an der Basis genausoviel Wert, wie z.B. die Reise- und Präsidiumskosten ausmachen, wobei die "Effizienz" dieser Tätigkeiten ...
  Kosten- u. Einnahme- analyse von VDR bis GRF
1999 - 2009


  (Erstellt:   Febr. 2010)
Grafische Aufbereitung und Kostenanalyse der GRF Bilanzdaten von 1999 bis 2009 (mit Prognose 2010).
  Mit Hilfe der grafischen Aufbereitung und Langzeitanlyse über 10 Jahre Gewinn- und Verlustrechnung sollte die Kostenentwicklung verschiedener GRF-Kostenträger sowie Einspar- bzw. Umverteilungspotenziale transparent dargestellt werden ...
  Neue, zusätzliche Wahlverfahren in der GRF

(Erstellt:   Febr. 2010)
Gedanken zum GRF-Wahlrecht und Vorschlagssammlung für neue Wahlverfahren mit dem Ziel, die Wahlbeteiligung deutlich zu verbessern.
  Sind Entscheidungen mit einem Stimmengewicht von ca. 1 % Mitglieder nach aktuellen Anforderungen noch demokratisch? Reichen 100 Stimmen um zum Präsidenten gewählt zu werden? Welche Rolle spielen die Rosenkongresse dabei? Sollte das Wahlrecht geändert werden? Viele Fragen, die hier beantwortet werden ...
  GRF-Medienanalyse (Rosenbogen 2009)

(Erstellt:   März 2010)
GRF-Medien: Inhaltsanalyse / Entrümpelung des Rosenbogens 2009 sowie Überlegungen zur Neuausrichtung der Inhalte mit dem Ziel einer besseren Kommunikation mit den Mitgliedern.
  Durchschnitt 6 Seiten je Ausgabe könnten eingespart werden, die dann für ein Mitgliederfeedback (Leserbriefe ...) bzw. neue Rubriken (Erfahrungsberichte aus Mitglieder-/ Lesergärten, Geräte- und Rosenneuheiten, Lifestyle-Themen für jüngeres Publikum usw.) genutzt werden könnten ...
HINWEIS:
Alle hier veröffentlichen Daten bzw. Inhalte sind durch unsere Mitwirkung entstanden und stammen aus bereits veröffentlichen, nicht als vertraulich eingestufte Quellen (Rosenbogen, Jahrbuch, JHV-Anträge/Berichte ...), die lediglich eine besondere Aufbereitung (Statistik, Grafiken usw.) erfahren haben.

Sollten uns trotz sorgfältiger Aufbereitung dabei Fehler unterlaufen sein, wären wir für einen Hinweis dankbar. Möchten Sie ebenfalls Informationen bzw. Anregungen auf unserer Homepage einstellen lassen, die nicht öffentlich zugänglich sein sollen, wäre dies der geeignete Bereich dafür.
Informieren Sie ggf. den Webmaster:
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